由于本次培训采用研究讨论和头脑风暴的形式，请所有参与竞选的负责人仔细阅读和思考以下培训内容，提前熟悉需要探讨的问题并准备答案，积极发言。培训研讨会上发言表现的情况将作为晋升的主要参考依据之一。

一、培训时间

　　6月8日18：30

二、培训地点

　　西区科技实验楼2楼会议室

三、培训内容

　　1、研讨会之部门工作头脑风暴

　　（1）九大部门介绍及部长职能介绍。　　　　　　　 主讲：郑莹莹

　　（2）问题研讨阶段：

　　　　a、部长职责和定位是什么？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　b、任选一部门（最好是自己的意向部门）谈谈自己的看法：

　　　　　　——对该部门的认识；

　　　　　　——对该部门工作创新和发展的想法。

　　　　　　（组织建设方面、宣传方面、权益服务类、对外交流类、学术实践类、女生服务类等等）

　　　　c、如何培养干部？

　　　　d、部门制考核应该如何开展？如何有效形成部门间竞争机制？

　　2、研讨会之项目负责人头脑风暴　　　　　　　

　　（1）项目负责人基本职能介绍。　　　　　　　　　主讲：谭文周

　　（2）问题研讨阶段：

　　　　a、如何做好一名负责人：

　　　　　　——怎样处理与组长、跟进常委的关系；

　　　　　　——如何在项目中管理和培养干部。

　　　　b、任选一项目（最好是自己的意向项目）谈谈自己的看法：

　　　　　　——如何提升宣传水平；

　　　　　　——如何实现项目创新。

　　　　c、对部门制和项目制谈谈自己的看法；

　　　　　　——项目制当前存在的弊端；

　　　　　　——你认为项目制和部门制是一个什么样的关系。

校研究生会